Nina Sosińska
e-mail: nina.sosinska@hrht.pl Nina Sosińska
skype: nina.sosinska
tel. 501 139 700
tel. 29 758 01 36
Ekspert ds. rozwoju i motywowania ludzi w organizacji – menedżer, trener i konsultant z kilkunastoletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami rozwoju pracowników.
Prezes firmy doradczej HR High Touch.
Ukończyła studia wyższe kierunkowe, studia podyplomowe z zakresu pedagogiki, studia podyplomowe z zakresu zarządzania potencjałem społecznym oraz studia podyplomowe z zakresu public relations. Od ponad 22 lat zajmuje się sprawami rozwoju ludzi - jest doświadczonym menedżerem, pedagogiem i trenerem. Wspierała rozwój zawodowy Pracowników w polskich oddziałach firm:
- Shell Polska Sp. z o.o.,
- Optical Care Ltd.,
- Oce Poland Ltd.,
- Altadis Polska SA
- Metsa Tissue SA.
W ostatnich latach jako dyrektor personalny oraz dyrektor ds. komunikacji zarządzała wieloma projektami, których celem było wspieranie realizacji strategii firmy, rozwoju jej kultury oraz poprawy komunikacji wewnętrznej.
Autorka książki „Magia rozwoju Talentów – jak zdobyć, zatrudnić i zatrzymać właściwych ludzi w firmie” oraz "Magia Motywacji".
Zwyciężczyni konkursu „HR Best Case Study” w 2006 r. Przedstawione przez nią rozwiązania, dotyczące wdrożenia strategii HR w firmie, uzyskały największe uznanie zarówno Kapituły jak i uczestników Konferencji „Kadry” w 2006 roku.
Laureatka konkursu Dyrektor Personalny 2004 roku.
Członek:
- ASTD (American Society of Training and Development)
- PSZK (Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami)
Szczegóły:
Nina Sosińska jest praktykiem posiadającym duże doświadczenie w zarządzaniu ludźmi w międzynarodowych organizacjach działających w Polsce. Jej publikacje dotyczące zarządzania Talentami, budowania strategii HR oraz efektywnych systemów HR wielokrotnie ukazywały się w na łamach prasy oraz portali internetowych.
Nina Sosińska jest prelegentem na wielu konferencjach. Podczas konferencji i seminariów prezentuje praktyczne rozwiązania, które sprawdziły się w polskich warunkach, motywuje i inspiruje uczestników spotkań do wdrażania nowych rozwiązań, które mogą przynieść ich firmom konkretne korzyści. Przekazuje swoje doświadczenia w mierzeniu rezultatów trudno-mierzalnych projektów.
Przykładowe tematy prelekcji, szkoleń i warsztatów:
- Efektywne przywództwo w XXI wieku;
- Budowanie silnej kultury organizacyjnej: misja, wizja i wartości firmy.
- Zasady funkcjonowania ludzkiego mózgu, myślenie kreatywne i myślenie strategiczne.
- Zarządzanie zmianami i zarządzanie kreatywnością.
- Efektywny proces rekrutacji oraz sztuka wprowadzania do firmy nowych pracowników.
- Zarządzanie rozwojem Pracowników (rozmowy rozwojowe, ocena wyników pracy, zwiększanie efektywności szkoleń).
- Jak zdobyć, zatrudnić, zaangażować i zatrzymać w firmie właściwych ludzi?
- Nowe podejście do zarządzania talentami.
- Umiejętności potrzebne do zdobycia pozycji strategicznego partnera zarządu.
- Zarządzanie komunikacją wewnętrzną w firmie.
- Sztuka motywacji - strategie wprowadzania efektywnych systemów motywacyjnych.
- Zarządzanie budżetem płac.
Styl prezentacji:
Nina Sosińska prowadzi prezentacje w interaktywny sposób. Jej wystąpienia pełne są praktycznych przykładów, ciekawych historii, metafor, humoru, zabawy i zagadek. Spotkania z Niną Sosińską stanowią okazję do wymiany doświadczeń zawodowych, pomagają uczestnikom w:
- doskonaleniu kompetencji przywódczych,
- budowaniu motywującego środowiska pracy,
- mierzeniu efektywności realizowanych projektów,
- negocjowaniu budżetów,
- odnoszeniu sukcesów indywidualnych i grupowych.
Nina Sosińska prowadzi zajęcia i wykłady w języku polskim i angielskim.
Przeczytaj również:
Co wyróżnia nasze oceny 360 stopni?
Unikalny system raportowania ocen 360 stopni
Twoje korzyści wynikające ze stosowania ocen 360 stopni firmy Consulting Tools
CustomView360 - ocena 360 stopni całkowicie dopasowana do potrzeb naszych Klientów
LeaderView360 - ocena 360 stopni kluczowych umiejętności przywódczych
Emotional IntelligenceView360- ocena 360 stopni umiejętności związanych z Inteligencją Emocjonalną
Narzędzia ConsultingTools - opisy systemów służących ocenie 360 stopni
