Sukces rekrutacji i selekcji
- •Czy wiesz ile przeciętnie kosztuje firmę zatrudnienie niewłaściwej osoby na stanowisku menedżerskim?
- Ile osób jest zwykle zaangażowanych w Twojej firmie w proces rekrutacji?
- Ile kosztuje czas pracy, który poświęcają te osoby na rekrutacje?
- Jak możesz zwiększać trafność decyzji podejmowanych w procesie rekrutacji?
1. Przygotowanie szablonu profilu idealnego kandydata do określonej roli w Twojej organizacji. Czy wiesz, że przeciętny menedżer zwykle trzy razy dłużej rozmawia na temat modelu samochodu, którym chce jeździć niż na temat profilu pracownika, którego chce zatrudnić? Jak to zmienić? Facet5 ułatwia organizacji opracowywanie profilu idealnego kandydata metodą on-line. Eksperci określają swoje oczekiwania wobec kandydatów poprzez wypełnienie bardzo przejrzystej ankiety, na podstawie której generuje się z systemu opis idealnego kandydata oraz wskazówki do przygotowania ogłoszenia.
2. Badanie dopasowania kandydatów do tego określonego profilu. System Facet5 umożliwia generowanie różnego typu porównań: wielu kandydatów do jednego profilu stanowiska, jednego kandydata do kilku profili stanowisk oraz wielu kandydatów do wielu określonych w systemie profili.
3. Generowanie przewodników prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych z wybranymi kandydatami.
Tego typu przewodniki doskonale strukturyzyją i ułatwiają proces rekrutacji.
Zawierają informacje na temat dopasowania kandydata do określonego profilu stanowiska oraz zestawy pytań, które pomagają oceniać kompetencje każdego z kandydatów.

Audition Facet5 to metoda porównywania kandydatów do różnego typu szablonów.
Definiujemy kluczowe wymagania dla danej roli, a następnie Facet5 porównuje profile kandydatów z ustalonym szablonem profilu i wskazuje ich dopasowanie do danej roli. Facet5 umożliwia wygenerowanie szczegółowego przewodnika rozmowy kwalifikacyjnej wskazującego obszary, na jakich należy skoncentrować rozmowę, pytania, jakie należy zadawać, a także na co zwracać uwagę w odpowiedziach.
Audition umożliwia wygenerowanie rankingu kandydatów do pełnienia określonej roli w organizacji, a także określania stanowisk, które najlepiej odpowiadają każdemu z branych pod uwagę kandydatów.
Szablony ról mogą być tworzone na podstawie szczegółowej analizy wymagań na danym stanowisku oraz na podstawie analizy profili osobowości osób odnoszących sukcesy na tym stanowisku.
Przeczytaj również:
Najczęściej zadawane pytania na temat badania osobowości zawodowej Facet5
10 głównych powodów, dla których użytkownicy wybierają system Facet5
Najczęściej popełnianie błędy w procesie rekrutacji
Warsztaty akredytacyjne Facet5 - rozmowy coachingowe na temat wyników Facet5
Opis kwestionariusza osobowości zawodowej Facet5
Przywództwo Transakcyjne i Transformacyjne w Facet5
Historia i zastosowania Facet5
Facet5 w budowaniu dobrych relacji